Sažetak prve polovine 2024. godine uspješno je završen l Učenje iz budućnosti koja se događa

Proljetni povjetarac je pun proljeća i vrijeme je da se zaplovi i krene naprijed. Nesvesno, traka napretka za 2024. godinu je prešla polovinu. U cilju sveobuhvatnog sumiranja rada u prvoj polovini godine, kontinuiranog poboljšanja kvaliteta rada, te usavršavanja i usavršavanja u pregledu i planiranju, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. je uspješno održao prvi sastanak rezimea rada. polovina 2024.

Prva tačka sastanka je bila da su svi zaposleni recitovali korporativnu filozofiju, misiju, viziju i vrijednosti.

Na sastanku su rukovodioci različitih odjela kompanije jedan po jedan sumirali rad u prvoj polovini 2024. godine, detaljno razvrstali rezultate rada i naglaske svakog odjela u proteklih šest mjeseci, duboko analizirali nedostatke u radu. u proteklih šest mjeseci, te izradio planove rada i izglede za rad u drugoj polovini godine.

Na sastanku je istaknuto: I-FLOW će porasti od kompanije od više od 10 ljudi do 50 ljudi i stotina ljudi. Ako želite da idete stabilno i dugo, srž su ljudi, to je da koncentrišete svoje srce i snagu, i naporno radite u jednom pravcu sa svačijim snagama. Pod vođstvom ove osnovne logike, mora se formirati pravi menadžerski tim koji će promovisati razumne sisteme i procese, a pod vođstvom korporativne strategije, moraju se formirati zajedničke snage. Promovisati implementaciju strateških ciljeva i zdrav razvoj preduzeća.

Ceremonija dodjele nagrada se naravno ne smije propustiti! Fuletong je pohvalio izuzetne pojedince u prvom i drugom kvartalu, kao i zaposlene koji su se pridružili kompaniji za godišnjicu i novopridošlice koji su se probili kroz nulti učinak, za njihov naporan rad i izuzetna dostignuća. Ove počasti nisu samo potvrda njihovih ličnih dostignuća, već i ohrabrenje i inspiracija svim zaposlenima. Vjerujemo da ćemo pod vodstvom odličnih uzora zajedno raditi na stvaranju blistavijeg sutra.

Uspostavljanje korporativnog kulturnog povjerenja također je važan dio rezimea prve polovine godine. Iz tog razloga, svi zaposleni su prošli i MBTI obuku.

MBTI, puno ime “Myers-Briggs Type Indicator”, je sistem klasifikacije ličnosti. Zajednički su ga razvile Katharine Cook Briggs i njena kćerka Isabel Briggs Myers. MBTI dijeli ličnost na 16 tipova, od kojih svaki ima svoje jedinstvene karakteristike i obrasce ponašanja. Ovi tipovi se sastoje od četiri dimenzije, od kojih svaka ima dvije suprotne tendencije. Kroz MBTI test, menadžeri mogu usvojiti odgovarajuće metode upravljanja zasnovane na tipu ličnosti zaposlenih, poboljšati performanse tima i zadovoljstvo poslom, pomoći članovima tima da razumiju međusobne osobine ličnosti, snage i potencijalne slijepe tačke, promoviraju komunikaciju i razumijevanje i poboljšaju koheziju tima. . Kroz ovu obuku svi zaposleni mogu u potpunosti razumjeti svoje snage, istinski se upoznati, postići izvrsnost i postati najbolji od nas.