Sastanak o sažetku prve polovine 2024. godine uspješno je završen l Učenje iz budućnosti koja se dešava

sastanak sastanak1

Proljetni povjetarac je pun proljeća, i vrijeme je da se zaplovi i krene naprijed. Nesvjesno, letvica napretka za 2024. godinu je prešla polovinu. Kako bi sveobuhvatno sumirali rad u prvoj polovini godine, kontinuirano poboljšavali kvalitet rada i usavršavali se u pregledu i planiranju, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. je uspješno održao sastanak za sumiranje rada za prvu polovinu 2024. godine.

Prva tačka sastanka bila je da svi zaposleni recitiraju korporativnu filozofiju, misiju, viziju i vrijednosti.

Na sastanku su rukovodioci različitih odjela kompanije pojedinačno sumirali rad u prvoj polovini 2024. godine, detaljno su analizirali rezultate rada i najvažnije događaje svakog odjela u proteklih šest mjeseci, dubinski analizirali nedostatke u radu u proteklih šest mjeseci i napravili planove rada i izglede za rad u drugoj polovini godine.

Na sastanku je istaknuto: I-FLOW će izrasti iz kompanije s više od 10 ljudi u 50 ljudi i stotine ljudi. Ako želite ići stabilno i dugoročno, srž su ljudi, to jest koncentrirati svoje srce i snagu i naporno raditi u jednom smjeru sa svim snagama. Pod vodstvom ove temeljne logike, mora se formirati pravi menadžerski tim koji će promovirati razumne sisteme i procese, a pod vodstvom korporativne strategije mora se formirati zajednička snaga. Promovirati provedbu strateških ciljeva i zdrav razvoj poduzeća.

Ceremonija dodjele nagrada se naravno ne smije propustiti! Fuletong je pohvalio izuzetne pojedince u prvom i drugom kvartalu, kao i zaposlenike koji su se pridružili kompaniji povodom godišnjice i nove zaposlenike koji su probili granicu nulte performanse, za njihov naporan rad i izvanredna dostignuća. Ova priznanja nisu samo potvrda njihovih ličnih dostignuća, već i ohrabrenje i inspiracija svim zaposlenima. Vjerujemo da ćemo, pod vodstvom izvrsnih uzora, zajedno raditi na stvaranju sjajnije budućnosti.

Uspostavljanje povjerenja u korporativnu kulturu također je važan dio sažetka za prvu polovinu godine. Iz tog razloga, svi zaposlenici su također prošli MBTI obuku.

MBTI, puni naziv "Myers-Briggs Tip Indikator", je sistem klasifikacije ličnosti. Zajednički su ga razvile Katharine Cook Briggs i njena kćerka Isabel Briggs Myers. MBTI dijeli ličnost na 16 tipova, od kojih svaki ima svoje jedinstvene karakteristike i obrasce ponašanja. Ovi tipovi se sastoje od četiri dimenzije, od kojih svaka ima dvije suprotne tendencije. Pomoću MBTI testa, menadžeri mogu usvojiti odgovarajuće metode upravljanja na osnovu tipova ličnosti zaposlenih, poboljšati timske performanse i zadovoljstvo poslom, pomoći članovima tima da razumiju međusobne osobine ličnosti, snage i potencijalne slijepe tačke, promovisati komunikaciju i razumijevanje, te poboljšati koheziju tima. Kroz ovu obuku, svi zaposleni mogu u potpunosti razumjeti vlastite snage, istinski se upoznati, postići izvrsnost i postati najbolji od nas.


Vrijeme objave: 07.08.2024.